كتب: سيد الزناتى
تبرز تجربة شوق كحالة دراسية لامرأة انتقلت من البيع التقليدي إلى صناعة التأثير الرقمي، وذلك في ظل تنامي ما يُعرف بـ “اقتصاد المنزل” في السعودية.
البداية كانت في المدينة المنورة، فكرة بسيطة قائمة على سد فجوة: توفير منتجات إيكيا لمن لا يصل إليها، لم يكن الهدف بناء إمبراطورية، بل كان الهدف حل مشكلة، وهذا هو جوهر ريادة الأعمال في صورتها الأولى.
نجاح هذه التجربة دفعها إلى التوسع، فاتجهت إلى المنتجات الخشبية، ثم إلى بخور اللبان المسقى. وفي كل مرة، كانت تتعلم درسًا جديدًا: كيف تختار منتجًا له طلب، كيف تبني هوية للمنتج، وكيف تحافظ على العميل.
اللافت أن هذه المراحل لم تكن منفصلة عن مرحلتها التالية، فعندما دخلت شوق عالم المحتوى عبر سناب شات، لم تدخله كوجه جديد فقط، دخلته وهي تحمل خلفها سنوات من التعامل مع السوق، وفهم نفسية العميل، ومعرفة ما الذي يجذب الناس فعلًا.
ولذلك جاء محتواها مختلفًا، لم يكن محتوى مصطنعًا، بل كان انعكاسًا لتجربة حقيقية، تتحدث عن يومها، عن مشاريعها، عن أخطائها ونجاحاتها، وهذا ما جعل الجمهور يثق بها.
رحلة شوق تعكس تحولًا أوسع في المجتمع: تحول المرأة من مستهلكة إلى منتجة، ومن تاجرة صغيرة إلى صانعة محتوى مؤثرة، وهو تحول يقوم على قاعدة واحدة: أن تتعلم، ثم تطور، ثم تنتقل للخطوة التالية.
